楚狂人的Blog

今天早上閒來無事來研究一下Google AdSense，找到一些現象和心得，讓我狂人獻曝一下：
1.部落格的人氣並不是和廣告收入成100%正比，以前楚狂人的BLOG大概每天點閱次數一萬，到現在平均都在三萬以上，人氣大概是三倍，廣告卻只增加一倍都不到。所以大家不要以為人氣部落格的廣告收入都很高，一樣很難賺。
2. 廣告收入會呈現波浪狀一陣高一陣低，我的經驗是即使每天點擊廣告人數和點擊率都沒有什麼變化，收益還是會一陣子都高過平均，過陣子卻都低於平均，我猜是依 據當時的廣告主是大方還是小氣，遇到大方的廣告主雨露均霑，人人有肉吃，遇到小氣的大家就只能聞肉香，因為每一次點擊都很少錢。
3.盡量放滿三個廣告，除非你真的不care廣告收入，不然放一個和放三個的總收入會有明顯差異。
4. 放在文章尾端的廣告先不談，廣告最好放在一開網頁就能看到的地方，我發現其實很多點廣告的朋友並不是真的想看這個廣告，只是為了支持部落格主，既然人家要 支持你，你總要給人方便，不要讓想點你廣告的粉絲找老半天找不到你廣告放在哪裡，這樣一來你少了收入，二來讀者找不到廣告點會很失落，趕快自我檢查一下， 最好把網址丟給朋友問他們是不是一眼就可以找到廣告在哪，要是大部分朋友都找不到或是覺得很難找到(例如有些人喜歡把廣告放在右邊資訊欄的最下方，老實說 還真難找)請一定要改善。

還記得之前我寫的楚狂人教你寫部落格那篇文章嗎？前兩天剛巧和好友阿政聊到這個話題，我想乾脆把我的一些心得全部補給大家參考。
如何寫好部落格？江湖一點訣，其實很簡單，說出不值一錢，你也可以輕鬆做到。
1. 你不一定要言之有物，不一定要長篇大論，但是你必須更新文章頻繁，或者固定時間發新文章，你注意看一些超大部落格：癮科技

從七月初辭職，每個月我會至少提醒老板二次- 趕快找人來接手啊- 我知道我的接任人選不是那麼好找的，所以才會給半年的時間來準備

大家都在等，在企盼究竟會是何方神聖會來? 七月、八月、九月，不要說人下來，樓梯連響也不響，十月，還是沒結果，我急、同事急、香港急，甚至其他國家的工廠也在問我 '誰來接我的位置?'

終於11月時，老板要我去香港，他們找到人了。大陸人、廣東人、女性、38歲、離過婚、外文系畢業，曾在菲律賓做過一年事，目前在東莞另一家公司 (約1400人)做經理，資歷十分完整，聽了覺得不錯，見了面，也覺得還好。當然她把我當做假想敵，凡事預備要超越我。但我只希望她能好好地接我的棒子，然後發揚光大 (雖然有點像把自己的孩子送給她，但還是儘量要求自己大方點)

我不曾因為快要離職便敷衍塞責，反而因為快要離職，事必躬親，那幾個月反而是我較常加班的時段，因為時常担心事情還沒做完就走人。漸漸的同事們也都知道我要離開的消息，我只能正面的、積極的鼓勵他們，雖然我是十二分的不捨

七月份我原來從台灣帶來的同事也辭職不做了，我決定自代她責，不再另找主管，而原來在他下面的二位主管則直接對我負責。接着我發現工廠有許多矛盾，這些我原先知道一些，但不知道這麼嚴重，因為完全授權，所以不疑他人，但這時我有一點後悔及自責，我還是應該更注意才是

我做事不喜歡半調子，既然做就好好做，做了以後才發現原來公司二大技術部門的主管互不溝通。二位都是香港人，二位都在香港公司工作超過十年，什麼陣仗都見過，二人的個性差很遠，從以前就不太來往。本來二個部門互不相干，但公司有些部門是二人需要共用的，上面二人不合作，下面員工當然互相抵制

除了在工作上做的相關措施，我也要整個工廠舉辦一些球賽，籃球賽，乒乓球賽，足球賽等，我們自己沒有足球場，所以球隊每次只有出去練球，賽球，看了他們三場都得零的球賽，開出支票只要得分，我就請全隊吃飯，誰得分有獎金……出去賽球，沒有十場也有八場，從未破解過零的迷思，最好的戰績是0比0，但是看到組員有香港人、大陸人、電腦部、會計部、技術部各路英雄好漢團結，合作為公司一起奮鬥，時常即使輸五分也帶他們一起吃飯，不能說慶功宴，至少可以說慶輸不怕

乒乓球賽就很精彩，大陸這項運動很流行，所以很多組都臥虎藏龍，甚至有一名是準國家代表隊，打遍全廠無敵手，第二年我要求他只能做裁判，他也答應了，平常晚上就看到很多人在排隊較技

至於籃球更是全廠風靡，每年中秋節前一個月開始淘汰賽，男子組，女子組，業務，車工，司機，打版師，紛紛組隊參加比賽，鼓勵大家到現場加油，每場在場邊觀戰的都超過百人，我是每場比賽必到，但無法替某一隊加油，只好替每個人或輸隊加油，又為提高收視率，贊助他們進一球10元，三分球20元，一場輪迴賽下來，可以付出近千元，加上第一名獎金1000元，第二名600，第三名300，得分第一名300……等等，每場比賽我至少自掏腰包RMB5000元，但是看他們玩得開心，我也甘之如飴

公司原本雜亂無章，所以我必須制定公司的規章，一般說來大陸的勞動法和台灣的勞基法差不多，但有一些則大不相同，我們聽起來似乎不可思議，但想想大陸的人口、地域，也就能理解了。他們女孩23歲，男孩25歲結婚就算晚婚，婚假就可以多幾天 (好像8天)，路程遠的，要回家結婚的，還要多幾天，這些都有薪水的。 生小孩是90天產假，假如晚婚生的，再加15天，假如路程遠的，再加幾天......

在我來公司前，公司沒有任何人生小孩時仍在公司工作，因為行政部會軟硬兼施的逼他們離開工廒，這當然這是違法的。我去了以後，覺得不太合理，即要他們按規矩行事。這下可好，此起彼落，雖然他們還在實行一胎化，但每個月都會聽到又有二，三個懷孕了，雖然不方便，假期太長，但我覺得是應該的，便施行下去了

大陸的工資，一般不夠養活一家人都生活在都市，所以大部份都是夫婦在外省工作，小孩在老家由父母帶，現在是一胎化，每個祖父母/外祖父母只有一個孫子輩，所以都溺愛孫子女。除非祖父母有一套教導方法，否則小孩就會很任性，或甚至無法無天。父母每年回家一次，就待幾天，所以也極盡寵愛之能，我常在想這些小孩長大以後，才是中國的惡夢。但是父母若也待在家鄉，每個月賺幾百元，什麼事也不能做，是不是更糟糕呢?這又是另一個雞生蛋，蛋生雞的迷思了

要員工回饋公司，首先要提高他們的素質，我要台灣及香港的同事每天輪流開課，讓他們學習正確的知識及做事的方法，要知道我們是做成衣的，但沒有幾人大學念的是服裝或紡織，即使是，學校的理論與工廠實際的工作還是有極大的差異

我也聘請校外的英文補習班，一星期二次，來公司教課。 每天中午他們犧牲半小時的休息時間 (原有一個半鐘頭)，公司犧牲半個鐘頭，上一堂課，另外每天晚上二個小時。(我們是分組或分性質來上課，不是每人每天都要上那麼多課)。我自己則分組閱讀他們每天進出的email，然後一星期一次將他們的email更正，或教他們如何寫，才更能表達意思的文章……那時公司真是士氣高昂，一片欣欣向榮，大部份都覺得公司充滿希望，他們身為公司的一份子，與有榮焉

香港公司的同事對我是又愛又恨，知道我在做事，知道我讓他們在大陸的同事可幫他們分擔更多的工作，他們心存感謝，但學得太多，又怕飯碗被搶，而且因為接觸層面太深、太廣，就會發現一些爛瘡。基本上我都會先知會他們的經理，與他們溝通，要他們想辦法解決，接著不是他們就是我會直接報告老板，尋求解決之道

當初去東莞時預計待一年，轉換跑道，看以後生涯如何規劃，結果去了以後，欲罷不能，因為有太多的事要做。你要能在一個陌生又不喜歡的地方，待超過你預期的時间，一定要有很好的理由，我的理由是我有好多事要做，有好多事可以做，有好多事等我做

如我所說，我不是一個很有野心的人，我有我的浪漫思維，我有我的隨緣哲學，假如我在星期一至五努カ工作後，星期六，日我就應享有自己的生活，所以如前篇所言，我如何安排我的エ作與休閒活动，就變得非常重要，如此我才能在東莞持續地待下去

我不喜歡和別人講一些張三李四、王二麻子的話，我也不喜歡逢人吹牛拍馬的德性，東莞台商很多，但參加過幾次餐會後，我也沒有結識什麽新朋友 (我們屬蛇的人其實很害羞的，只是因為身為主管，很多時候只好强出頭，其實我是避之唯恐不及呢!) 沒有替自己製造些機會，是因為沒有什麼意願去認識新的朋友。總而言之，我在東莞的重心只是在公司，放假時，則周遊各地打麻將

到東莞的第一年，在問卷調查中有一項令我莫名不知所以，就是要公司幫忙買過年回鄉的火車票。買火車票? 那有什麼難的? 一口便答應下來，後來才見識到所謂 '春運' 時的火車票是啥米碗糕， 咱們台灣來的，還真沒見過這種陣仗呢!

大陸將農曆新年前後半個月劃分為 '春運' 時間，火車票原來50元的，可能漲到150元或更高，即使這樣還買不到，托人、靠關係、加錢，還是沒法度，直接去火車站詢問，對不起，請來排隊

好吧! 去排隊吧! 想像中數十人或數百人或最多上千人吧? 錯! 錯! 錯!

我做主管的方式是小心求證、充份授權，疑人不用、用人不疑。 在預定時限前讓屬下自由辦事，有必要則主動提供協助，在時限到時，他們必須將結果呈現，否則需要有非常充份的理由來面對我

管任何職位，有任何爭議，我絕不會只聽片面之辭，一定會要雙方對貭，然後再做仲裁。聽到的風吹草動，除非事關重大，一般不會立即採取行動，總是旁敲側擊，尋求實際証據，才會付諸行動，所以我的人,不必担心說實話我會洩密，我的人也知道我不喜歡打小報告的人，但是在上位，尤其是當屬下知道我的脾氣和作風，時常會接觸到這種人/事，你必須非常小心、公正的處理

因為充份授權，所以我從不需要加班。每年只有年終時要親自研究，決定每個組/ 每個人調薪的幅度時，會加大約二天的班，其它時間都準時下班 (當然我也從不遲到)